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加盟鼎艺助理总经理岗位要求 ·制定公司中长期的发展战略,并整合公司优势资源加以实施 ·建立行业发展计划,确立发展目标,制定对策及项目 ·负责业务开拓,组织业务人员进行业务与客户分析 ·协调公司内部及各部门工作,提出指导性建议,加强公司制度化管理 ·建立公司的企业文化,加强文化及专业培训,创立学习型组织的高效团队 ·以身作则,公平公正,团结进取,不断学习 ·制定公司内部的招聘、任用、培训、激励、福利等制度的建立
副总经理(策划总监)岗位要求 ·协助总经理做好公司内部及各部门的管理工作 ·组织并承担公司的大型策划业务工作 ·积极开展策划部的工作与管理,承担策划人员的专业培训 ·积极开拓业务,为公司的发展出谋划策,定期进行行业分析,确立项目开发计划 ·了解公司财务状况,对公司财务行使监管的职能 ·归纳总结公司策划成果,并形成与国际接轨的工作流程范本,做到在行业中的领先地位;形成行业标准,创造公司持续价值
创意总监岗位要求 ·协助公司做好对创意、设计人员的指导,并协助各部门做好管理工作 ·组织并承担公司的创意任务 ·建立与客户部、设计部、制作部的良好的团队沟通 ·积极开展创意部的工作与管理,承担创意、设计人员的专业培训 ·组织做好公司自身形象宣传,根据公司发展要求,全面提升公司专业形象,并定期在网站、报纸、专业杂志、企业刊物上以软文、广告等形式进行信息传播 ·积极开展公司的全年创意比稿活动,激发创意灵感,挑战自我,积累大品牌的创意经验,积极参加国内外大型赛事活动,做好创意储备 ·积极收集业务信息,为公司发展出谋划策 ·归纳总结公司创意策划成果,并形成图文并茂的创意个案(分行业)流程范本 ·积极开拓文化产业,形成公司核心优势
工程总监岗位要求 ·积极完成公司的展览工程的业务开拓与经济指标 ·承担、组织、管理大型展览工程项目的实施 ·有计划、有步骤地加强展览部的专业学习,并制定管理制度(预算、报价、采购、施工、统计、保管、验收等) ·配合公司各部门,做好后勤与制作工作 ·积极开拓户外广告媒体,全面了解申办、租赁、施工、招商价格等事宜
设计总监岗位要求 ·主动承担要求较高的设计任务 ·负责与客户部、创意部、制作部的沟通协调 ·与设计指导共同负责设计部任务的合理分配 ·负责设计任务的进度控制 ·负责设计部的绩效评估 ·负责公司有关设计制作流程、绩效考核等制度的贯彻执行 ·协助设计指导进行部门业务培训 ·与设计指导共同负责设计制作流程、质量控制等制度的制定 ·在设计指导缺席的情况下,代行设计指导的职责 ·以身作则,严格执行公司的电脑设备、加班、考勤、资料等各项管理制度 ·认真填写材料使用记录、登记管理
设计指导岗位要求 ·主动承担要求较高的设计任务 ·与设计部经理共同负责设计部任务的合理分配 ·负责设计部的设计质量把关 ·负责对设计师、助理设计师的技术辅导 ·负责设计部的内部培训 ·与设计部经理共同负责设计制作流程、质量控制等制度的制定 ·在设计部经理缺席的情况下,代行设计部经理的职责 ·以身作则、严格执行公司的电脑设备、加班、考勤、资料管理等各项制度管理
平面设计师岗位要求 ·承担部门经理安排的设计任务,按质按量按期完成设计工作 ·积极与客户部、创意部沟通讨论 ·积极承担公司自身形象宣传品的设计工作 ·积极参加各类广告、设计竞赛 ·积极协助客户部与客户沟通 ·严格遵守公司的电脑设备、加班、考勤、资料等各项管理制度 ·加强自身的专业学习与公司内部、外部培训相结合 ·严格遵守公司和部门制定的各项设计流程条款
三维设计师岗位要求 ·承担公司安排的三维设计任务,按质按量按期完成设计工作 ·积极配合平面设计师的工作,为平面设计师提供三维配套设计工作 ·积极与客户部、创意部沟通讨论 ·积极协助客户部与客户沟通 ·做好公司机器设备、耗材的维护、管理工作、确保设备及软件的正常使用。 ·加强自身的专业学习与公司内部、外部培训相结合 ·严格遵守公司和部门制定的各项设计流程条款
文案策划岗位要求 ·承担公司的策划、创意任务,按质按量按期完成工作 ·协助创意总监的各项工作 ·配合客户部做好相关业务客户服务工作 ·积极与设计部沟通衔接 ·积极做好公司自身形象宣传工作,定期更新公司网站内容 ·积极创作,积极参与各类广告竞赛 ·加强自身的专业学习与公司内部、外部培训相结合 ·严格遵守公司和部门制定的各项设计流程条款
媒介岗位要求 ·配合客户部、创作部完成媒介策略、媒介购买及相关媒介监测工作 ·搜集、整理南京、江苏省内、外埠及中央级重点媒介资料,并认真做好各项媒介的基础工作,逐步建立、健全媒介信息资源库 ·加强对大众媒体及新媒体的研究,特别是对重点媒体的重点栏目、版块及受众的研究,定期为公司内部提供媒介信息 ·制定媒介发布策略思路,完成媒介计划及预算 ·做好媒介的沟通工作,与媒介保持良好的合作关系,确保媒介发布计划的实施及服务品质 ·媒体投播前必须认真填写发稿单、核实发稿内容、时间、版面,并核对上下家合同,做到准确无误
财务岗位要求 ·积极履行会计职能,了解税收政策,做好公司参谋 ·每月底提交公司财务报告、银行帐单、应收、应付情况 ·对外与银行、财政、税务等保持良好关系 ·加强会计核算工作,定期、不定期对公司及各部门的经济活动和经营成果进行分析,为公司决策提供真实可信的会计信息 ·对公司业务合同、人事档案、营业执照、保险等文档统一管理
行政文秘岗位要求 ·围绕公司中心任务,为各部门做好服务、配合工作 ·做好文秘工作和图书、光盘资料、电脑耗材的管理工作 ·协助公司做好养老保险、人事、工商、税务年检、财务等工作 ·负责书报订阅、整理工作 ·负责公司电话总机、传真、通讯和网络的管理 ·负责来访人员的接待 ·负责与广告协会、人才市场、税务等部门的联络 ·负责公司内部的后勤工作 以上各岗位考核方法: 考核周期:总监、指导岗位年末述职、考评,一年一聘,竞争上岗 考核步骤:本人提出述职报告、设计部员工问卷、相关部门的意见、总经理评价 考核项目:总监岗位(本人专业水准、部门工作效率、沟通协调能力、团队精神) 指导岗位(本人专业水准、部门设计质量、培训效果、沟通协调能力、团队精神) 考核标准:按百分制,80分以上为优秀,给予物质奖励;70-80分为称职,继续任职;低于70分为不称职,改聘其它岗位。
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